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백만장자로 가는 부의 설계

자신만의 보물 지도를 만들어라

죽기 전에 꼭 하고 싶은 일을 가장 먼저 하라

풍요롭고 보람 있는 삶을 향한 여정을 시작할 때, 가장 좋은 출발점은 어디일까? 그것은 바로 종착역일 것이다.

죽음을 두려워하는 것은 자연스럽고 심지어 건강한 것이다. 결국 죽음에 대한 두려움이 우리가 위험에 빠지는 것을 막아 주기 때문이다. 문제는 죽음에 대해 생각하는 것 자체를 두려워하는 것이다. 역설적이게도 죽음을 생각하거나 이야기해 본 적이 없다면 어쩌면 인생을 낭비하게 될 수도 있다. 그냥 기다리다 보면 미래의 언젠가 진정한 삶을 살 수 있을지 모른다는 막연한 믿음으로 자신을 위로할 수도 있다. 물론 그런 미래는 결코 오지 않는다.

당신은 삶의 끝자락에서 지나온 인생을 되돌아보면서 삶을 충실하게 만끽하면서 살았다고 만족할 것인가? 아니면 당신에게 의미 있는 일들을 하기 위해서 시간을 낼 수 없었던 것에 대해 고통과 후회에 몸서리치게 될 것인가? 자신의 죽음을 생각해 보지 않는다면 후자를 경험하게 될 가능성이 높다.

자신만의 보물 지도 만들기

이 활동을 반드시 수행해 보기를 바란다. 그것은 당신이 진정으로 중시하는 것이 무엇인지를 확인하는 데 도움을 줄 것이다. 따라서 경험 풍부한 삶의 초석이 될 것이다. 그러한 규명이 없다면 당신은 삶의 바다에서 정말로 하고 싶은 일을 결코 하지 못한 채 파도와 바람의 변화에 따라 여기저기 방황만 하기 쉽다. 우리는 먼저 10년 전에 이 활동을 직접 해 봤다. 그리고 이후 이 활동을 다른 사람들을 대상으로도 여러 차례 실시했으며 매번 놀랄 만한 결과를 얻었다.

당신에게 전화를 걸어서 시간이 얼마 남아 있지 않다는 것을 알려 준 그 의사를 기억하라. 사실상 그것이 이 활동의 출발선이다.

이 활동을 하기 위해서는 아무 방해도 받지 않을 장소와 30분에서 1시간 정도의 시간이 필요하다. 이제 준비해야 할 것은 종이 한 장과 볼펜 한 자루가 전부다.

1. 종이를 세 부분으로 접어서 세 개의 세로 칸을 만든다. 첫 번째 칸에는 맨 위에 ‘1년’이라고 적고 앞으로 1년이 남았을 때 당신이 가장 하고 싶은 일 10가지를 나열한다. 이 문제를 진지하게 생각해 보고 1년이라는 시간 안에 현실적으로 가능한 것들을 목록으로 만든다.

2. 가운데 칸에는 ‘한 달’이라고 적는다. 살날이 한 달밖에 남지 않았다면 당신이 가장 하고 싶은 일 열 가지는 무엇인가? 몇 가지 활동은 1년이 남았을 때 하고 싶은 일과 겹칠 수 있지만 괜찮다. 마찬가지로 시간을 갖고 현실적으로 곰곰이 생각해 본다.

3. 세 번째 칸에는 ‘하루’라고 적는다. 당신에게 단 하루가 남았다고 가정하자. 오늘이 이 세상에서의 마지막 날이라면 무엇을 가장 하고 싶은가?

4. 이 세 개의 칸에 기록된 활동들을 본다. 그것들 중 지금 적극적으로 하는 활동은 몇 가지나 되는가? 지금 하고 있는 활동 옆에 별표를 그려 본다. 결과를 보면 충분히 경각심이 들 것이다.

5. 별표를 받지 못한 활동들을 확인하고 스스로 그 이유를 물어본다. 이 목록에 올라올 만큼 중요한 일이지만 아직 시간을 내서 할 만큼은 중요하지 않은 일이 어떻게 있을 수 있는가? 이러한 일들을 하지 못하도록 만드는 것은 무엇인가? 시간인가 돈인가? 아니면 두려움인가? 혹은 추진력이 부족해서인가? 이 책의 2부에서 논의할 예정이니 그러한 장애 요인들을 기억해 두기를 바란다.

6. 이 세 가지 목록을 작성한 후 패턴을 파악한다. 얼마나 많은 것들이 겹치는지, 세 칸에 모두 등장하는 것은 무엇인지를 살펴본다. 그것은 일종의 빨간 신호로 당신이 가장 가치 있게 생각하는 일이며 서둘러 해야 하는 최우선 순위 목표임을 말해 주는 것이다.

길을 찾아라

꿈만으로는 아무것도 할 수 없다

대체로 길을 막는 것은 우리의 내적 목소리다. 우리는 자기 자신에게 할 수 없는 것에 대해 이야기하고 스스로 탓하는 대신 다른 사람, 경제, 세상을 탓한다. 할 수 있지만 하지 않기로 한 것을 인정하는 것보다 핑계를 대는 게 더 쉽다.

정정: 그 순간에는 더 쉽지만 장기적으로 보면 핑계를 대는 것은 문제를 더욱 복잡하게 만들고 당신의 가능성을 제한한다.

그러면 당신의 핑계는 무엇인가? 여기 단골손님처럼 등장하는 대표적인 핑계를 소개한다.

“전 돈이 없어요.”

“시간이 없어서요.”

“실패가 두려워서 그럽니다.”

“그걸 할 시간이 없었습니다.”

꽤 친숙하지 않은가? 아마도 그럴 것이다. 이는 전 세계 2만 명 이상이 참여한 ‘삶의 경험 설문조사’에서 하고 싶지만 하지 못한 이유를 물었을 때 응답자가 가장 많이 내놓은 답변들이다. 우리는 삶에서 진정으로 원하지만 그것을 실천에 옮기는 것을 미루는 행동을 정당화하는 데 이러한 핑계들을 사용한다. 이 답변들은 핑계라는 동일한 질병의 다양한 변주에 불과하다.

돈보다 중요한 것

돈 자체는 가장 중요한 것이 아니다. 풍부한 경험을 쌓는다는 것이 경험에 돈을 쏟아붓고 그런 경험이 당신의 삶을 좀 더 의미 있게 만들어 주리라 기대하는 것을 의미하지는 않는다. 경험의 부를 쌓는다는 것은 마음가짐과 우선순위를 바꿔서 매일, 매 순간, 귀중한 경험을 할 수 있는 기회를 찾는 법을 배우는 것이다. 경험을 중심으로 삶의 방향을 바꾸면 엄청난 돈을 투자하지 않고도 거머쥘 수 있는 무수히 많은 기회가 눈에 들어오기 시작할 것이다.

당신이 물질적 부가 아닌 경험적 부라는 렌즈를 통해서 삶을 바라보면 다른 사람에 대해서도 무엇이 가장 중요한지를 보는 훈련을 하게 된다. 당신은 동료 존을 ‘롤렉스를 차고 렉서스를 모는’ 남자가 아니라 스쿠버 다이버이자 훌륭한 초밥 요리사이면서 3개국어를 구사하고 국경 순찰과 관련한 어떤 일로 멕시코 북서부의 티화나에서 체포된 적이 있는 남자로 바라보게 될 것이다. 당신은 그런 존을 좋아한다. 우리 모두 그런 존을 좋아한다. 그런 그와 비교했을 때 롤렉스를 걸치고 렉서스를 모는 존은 상당히 지루해 보인다.

당신이 롤렉스를 찰 수 있고 렉서스를 볼 수도 있지만 중요한 것은 그러한 물건들은 당신이 누구인지를 정의하지 못한다는 점이다. 당신의 경험이 당신이 누구인지를 정의한다.

그렇다고 돈을 적대시할 필요도 없다. 우리는 이것이 돈을 버는 것과 가치 있는 삶의 경험을 만드는 것 사이에 선택하는 문제가 아니라고 책의 앞부분에서 말했다. 더 많은 돈을 버는 것이 더 많은 경험을 할 수 있게 한다는 사실을 우리는 안다. 그러나 돈을 버는 데만 집중하는 것은 잘못된 전략이고 결국 공허함만을 안겨주리란 사실을 깨달아야 한다.

기술

만일 당신이 동굴에서 살고 있는 게 아니라면 기술은 여러 방면에서 이점이 있지만 동시에 거대한 시간 도둑이기도 하다. 우리의 일상은 기술과 연결돼 있다. 문제는 원하든 원하지 않든, 기술이 우리의 집중력을 사로잡을 수 있도록 공들여서 설계돼 있다는 점이다. 평균적인 노동자는 11분마다 방해를 받는다. 우리는 하루 300회 이상 하던 일을 바꾸고 하루 중 3분의 1을 집 나간 정신을 되찾아오는 데 낭비한다. 이렇게 산만한 시대에 집중력을 유지하는 것은 엄청난 능력이다.

현실적으로 현대 기술과 완전히 결별하는 것은 힘들다. 그런 시기는 이미 지나갔다. 기술은 정보의 발원지가 되었다. 그렇다고 그것이 통제권을 포기했다는 의미는 아니다. 여전히 어떤 정보를 소비하고 그것을 소비하는 데 얼마나 많은 시간을 쓸 것인지는 스스로가 통제할 수 있다.

계속할 것과 중단해야 하는 것을 정확하게 파악할 수 있는 한 가지 방법은 기술 휴식을 취하는 것이다. 꼭 필요한 것이 아닌 기기 기반의 모든 활동을 삶에서 제거한다. 다시 말해 TV를 끄고 컴퓨터는 일할 때만 사용하고 당신의 전화기를 2004년도로 돌려보내라. 즉 꼭 필요한 통화나 문자 메시지의 전송 용도로만 휴대전화기를 사용한다. 이외 다른 모든 애플리케이션을 숨김 처리하거나 삭제한다.

과거 소셜미디어, TV, 비디오 게임, 혹은 다른 기기 기반의 활동을 하면서 소비한 모든 시간을 이제는 다른 활동을 하는 데 사용할 수 있다. 테니스 수업을 받는 것은 어떤가? 아니면 당신의 애완견과 여행을 가는 건 또 어떤가? 만두를 만들어도 좋겠다. 혹은 가족과 모노폴리 게임을 하는 것도 좋은 생각이다. 이제야말로, 하고 싶었지만 시간이 없어서 하지 못했던 일들을 할 기회가 찾아온 것이다.

이것을 일주일간 실천해 보면 당신이 하지 못했던 활동들과 기술 가운데 정말로 그리워하는 것이 무엇인지 분명해질 것이다. 좋아하는 비디오 게임을 너무 하고 싶다면 주저하지 말고 플레이스테이션 게임에 접속하라. 당신은 인스타그램을 하는 데 매일 30분씩을 허비하기보다는 매일 수영을 하러 가는 것이 낫다고 생각할지 모른다. 그렇게 하면 아마도 그 애플리케이션은 삭제된 상태를 유지할 것이다.

결국 중요한 것은 팔로우 취소, 구독 해지, 필터링, 차단, 삭제 등의 행위를 통해서 기기를 통제하는 것이다. 알림 설정과 일정표를 활용해서 방해 요소를 최소화하고 충동적 기기 사용을 일으키는 요인들을 제거한다. 모든 수단을 활용해서 눈앞에 보이는 것들을 선별한다. 그것이 기술로부터 시간을 지키는 방법이다. 기억하라. 만일 당신이 돈을 지불하지 않았다면, 당신의 시간을 대신 지불하고 있었던 것이다. 그러니 그것을 그냥 포기하거나 누군가 훔쳐 가게 두지 말아야 한다.

시간 기록

시간은 가장 귀중한 자원이다. 그러나 연구에 따르면 사람이 시간을 어떻게 쓰고 있는지를 돌이켜 추정하려고 할 때, 터무니없는 결과를 얻는 일이 많다고 한다. 따라서 정확한 사실을 밝혀내기 위해서는 시간을 쓰고 있을 때 그것의 기록이 필요하다. 그것이 시간 도둑을 체포하고 감옥에 처넣을 수 있는 가장 좋은 방법이다.

1. 시간 추적 도구를 설치한다. 무료 앱이 무수히 많지만, 달력이나 종이 일정표를 사용할 수도 있다. 당신이 매일 24시간을 어떻게 사용하는지를 명확하고 정확하게 보여 줄 수만 있다면 도구의 형태가 중요한 것은 아니다.

2. 5일 동안 당신이 한 모든 행위를 기록한다. 이렇게 기록하는 목적은 막연한 추정이 아니라 사소하고 어리석은 활동까지도 모두 빠뜨리지 않고 기록하기 위해서이다.

3. 각각의 활동을 할 때 당신이 쓴 모든 시간을 합산한다. 직장, 수면, 요리, 몸단장, 교통수단 이용, 소셜미디어, TV 시청, 심부름, 양육, 운동, 취미활동 등에 사용한 시간을 모두 합산한다. 이 활동을 하고 난 뒤, 쓴 시간을 모두 더한 다음 남아 있는 시간이 얼마인지 파악한다.

4. 놀랄 만한 사실을 발견했는가? 당신의 행동은 당신의 우선순위와 일치하는가? 당신의 자유 시간은 당신이 의도적으로 선택하고 진정으로 하고 싶은 걸 하는 데 쓰이고 있는가, 아니면 당신의 자유 시간은 낭비되거나 탈취당했는가?

경험을 위한 용돈 모으기

1. 하고 싶지만 금전적 이유로 미뤄 뒀던 경험들을 목록으로 만든다. 각각의 경험을 하기 위해서 얼마의 비용이 필요한지를 확인해서 구체적인 저축 목표를 세운다.

2. 그러한 경험을 하기 위한 비용을 비축할 장소를 만든다. 집에 있는 돼지저금통 혹은 은행 계좌 등이 될 수 있다. 일부 은행들은 개별 계좌를 개설하지 않고도 특정 목표를 위한 돈을 모을 수 있는 가상 저축 버킷 서비스를 제공하기까지 한다.

3. 당신의 지출을 면밀히 들여다본다. 꼭 필요하지 않은 항목들 혹은 필요 이상으로 지출하고 있는 항목이 무엇인지를 찾아본다. 이 지출과 스텝1의 리스트상에 있는 경험을 실행하는 데 필요한 지출과 비교한다. 어떤 것이 당신에게 더 중요한가? 매일 아침 카페에 가서 라테를 사 마시는 대신에 집에서 커피를 내려 마실 수도 있다. 당신에게 필요한 스트리밍 구독 서비스는 4개가 아닌 단 1개면 족할 수 있다. 애인과 화려한 고급 레스토랑 식사 대신 공원 피크닉을 선택하는 것도 방법일 수 있다.

4. 이전 소비에서 절약한 것은 뭐가 됐든 이제 경험을 위해 투자할 수 있다. 만일 사 먹는 대신 직장에 도시락을 준비해서 간다면 일주일에 50달러를 절약할 수 있고 그 50달러를 경험 용돈에 넣을 수 있다. 만일 당신이 30달러짜리 셔츠 구매를 생각하다가 경험을 우선순위에 놓는다면 그 경험을 위해 30달러를 저축할 수 있다.

부의 축적

관계를 통해서 성장한다

스스로 자신에게 가장 좋은 친구가 되어라

우리는 우리 자신에서 벗어날 수 없다. 많은 이가 시도했지만 모두 실패했다. 그리고 살면서 혼자 남겨지는 순간들은 불가피하게 온다. 만일 당신이 자기 자신을 좋아하지 않고 혼자 있는 것을 즐기지 못한다면 그러한 순간들은 고통의 시간이 될 것이다.

만일 당신과의 관계가 부서지기 쉽다면 당신은 그 관계를 강화하기 위해 다른 사람들로부터 확인을 받으려고 할 것이다. 사랑을 받는 것에만 끊임없이 집중한다면 사랑을 주는 것에는 소홀해지기 쉽다. 사랑을 주는 행위는 건강하고 상호 도움이 되는 관계를 구축하는 게 핵심이다.

자신을 사랑하는 것은 건강한 방식으로 타인을 사랑하기 위한 중요한 첫걸음이다. 그러나 자신을 사랑하고 믿는 것이 생각보다 더 어려울 때가 간혹 있다.

우리는 자신의 보잘것없는 모습과 다른 사람의 하이라이트 장면을 비교하는 어리석음에 빠질 때가 있다. 당신의 단점을 솔직하게 인정하는 게 도움이 된다. 자신을 늘 극렬하게 비판하는 것은 파괴적이다.

해결책은 당신 자신을 극복하는 것이다.

자기 자신을 옹호하고 자랑스러워하라. 당신 자신을 사랑하라. 자신과의 관계는 여러 면에서 다른 사람과의 관계를 구축하는 데 근간이 되기 때문이다.

그렇다면 어떻게 하면 자기 자신과 더 가까워질 수 있을까? 당신 자신과 좋은 시간을 보낼 수 있는 가장 좋은 방법은 무엇일까? 혼자서 하는 활동을 경험해 보는 것이다. 그러한 활동들은 당신이 어떤 사람인지, 어떤 사람이 되기를 원하는지 파악하는 데 도움을 줄 것이다. 또한 다른 사람의 의견에 영향받지 않고 당신이 진정으로 좋아하는 것, 싫어하는 것을 깨달을 수 있게 해 줄 것이다. 그리고 무엇보다 그 활동들이 혼자 있는 시간의 소중함을 느끼게 해 주고 당신이 스스로에게 가장 좋은 친구가 될 수 있게 도와줄 것이다.

함께하는 것의 중요성

1938년 하버드대학에서는 2학년생 268명의 정신적 육체적 건강을 추적하기 시작했다. 이 연구는 몇 년에 걸쳐 이 학생들을 대상으로 추적 연구를 진행하면서 행복하고 건강한 삶의 요소가 무엇인지를 밝혀낼 수 있기를 기대했다. 8년 뒤, 연구자들은 상당히 유의미한 답을 찾아냈다. 인간을 건강하고 행복하게 하는 것은 긴밀한 인간관계였다.

그들은 당신과 가장 가까운 사람들을 말하며 애인, 가족, 혹은 가족과 같은 가장 친구들을 의미한다. 그들은 당신이 대부분 시간을 함께 보내고 당신을 솔직하게 보여 줄 수 있는 사람들이다. 당신이 맺고 있는 모든 관계가 중요하지만 이 측근들과의 관계는 단기적, 장기적으로 육체적 정신적 건강에 가장 큰 영향을 미치기 때문에 그들과의 관계를 공고히 유지하는 것이 가장 중요하다.

관계 쌓기의 중요성

만일 당신이 정규직 직원이라면 깨어 있는 시간의 최소 3분의 1을 직장에서 보낸다. 즉 당신의 상사, 동료, 고객, 비즈니스 파트너에 둘러싸여 상당히 긴 시간을 보낸다는 의미다. 그러므로 그들과의 관계가 강하면 강할수록 당신의 직장 생활은 더 행복하고 성공적일 수 있다. 그런 점에서 공유된 경험들이 중요한 요소가 된다.

최근 한 갤럽 조사에 따르면 직장에서 절친을 사귀는 것은 중요한 비즈니스 성과와 밀접한 관계가 있다고 한다. 직장에 절친이 있는 사람들은 직장에 대한 만족감을 느끼고 그들의 고용주를 다른 사람들에게 추천하며 이직을 하지 않을 가능성도 더 높다. 그들은 기업의 생산성, 안전성, 혁신, 고객서비스의 향상에도 더 많이 기여한다.

데이터가 이를 보여 주지만 당신은 그것을 직관적으로 이미 알고 있다. 직장에서의 인간관계를 떠올려 보자. 긍정적이고 편안한 분위기일 때 생산성이 가장 높다. 대체로 이런 분위기는 당신이 좋아하는 사람들에 둘러싸여 있을 때다. 당신이 신뢰하고 존경하는 사람들과 일할 때 협업도 가장 결과가 좋고 갈등도 더 빠르게 해결할 수 있다.

그러므로 직장 동료와의 관계를 공고히 하는 것은 시간과 노력을 투자할 만한 가치가 있다. 당신이 비즈니스 리더라면 직장 동료들 간의 긴밀한 관계를 육성하는 것이 큰 이익이 된다. 과거엔 이것이 자연스러운 현상이었지만 오늘날의 세상에서는 꼭 그렇지 않다. 물리적으로 같은 공간에서 함께 근무하지 않는다면 더 많은 의도적인 노력이 필요하다.

일부러 시간을 내서 직장 동료와 사교적 경험을 공유하는 것이 중요하다. 5년 동안 사무실을 공유하는 것보다 공유된 경험 한 번을 하는 것이 직장 동료들과 더 강한 유대감을 느끼게 한다.

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본 정보는 도서의 일부 내용으로만 구성되어 있으며, 보다 많은 정보와 지식은 반드시 책을 참조하셔야 합니다.